Luxshare — чим «зачепила» Тіма Кука китайська фірма зі збирання продуктів Apple. І навіть торгова війна не завадить

Опубликовал
Юрій Орос

У той час, коли Apple загалом намагається менше залежати від Китаю, компанія все більше покладається на китайську фірму під назвою Luxshare, чиї навички збирання продукції технологічного гіганта згідно The Wall Street Journal виявилися надто цінними, щоб від них відмовлятися.

Клієнти Apple скорше за все не знайомі з компанією Luxshare Precision та її керівником під іменем Грейс Ванг, але знайомі з результатами їх роботи. Разом з іншими підрядниками Apple, Luxshare виробляє навушники AirPods, годинники Apple Watch і свіжий iPhone 15, включаючи топовий iPhone Pro Max. Luxshare також є збирачем першої гарнітури змішаної реальності Apple Vision Pro, яка має з’явитися у споживачів наступного року.

Онлайн-курс "Створення електронної музики" від Skvot.
Практичний курс про те, як знайти власний стиль та написати й зарелізити свій перший трек.
Програма курсу і реєстрація

Цей список продуктів демонструє виклики, з якими стикається глава Apple Тім Кук, намагаючись відмовитися від виробництва в країнах-супротивниках США і більше покладатися на Індію та В’єтнам. У середу Кук несподівано відвідав фабрику з виробництва Apple Watch компанії Luxshare поблизу Шанхаю і похвалив роботу складальників, які виготовляють продукти Apple.

Це було продовженням візиту Кука на іншу фабрику Luxshare у 2017 році, коли їхні відносини тільки починали розвиватися. Тоді Кук похвалив постачальника за «феноменальну точність і ретельність» і сказав:

Голова правління Грейс Ван створив культуру досконалості.

Останнім часом Apple стикається зі складнощами в Китаї, оскільки уряд наказує чиновникам не використовувати iPhone та інші іноземні пристрої на роботі, а також забороняє іноземні застосунки. Проте більшість iPhone все ще виробляються в країні, і знадобляться роки для зміни ситуації.

Одна з причин: китайські керівники, як Ван, є експертами у виконанні бажань Apple. Її історія переплітається з тайванської компанією Foxconn Technology, яка довгий час домінувала у виробництві iPhone. Luxshare почала з того, що брала замовлення, які Foxconn не могла виконати, і тепер, на думку аналітиків, поглинає частку Foxconn від замовлень Apple.

Ван (1967 року народження) був серед першої когорти робітників, найнятих, коли компанія Foxconn відкрила завод у південному місті Шеньчжень у 1988 році. Почавши з рутинної виробничої роботи, як-от ручне вставляння деталей на друковані плати, Ван відпрацюв у Foxconn 10 років і став керівником групи.

У 1998 році разом з братом заснував фабрику з виробництва електричних шнурів та корпусів для телевізорів. Невдовзі після виходу на біржу з братом почали активно купувати компанії, за що отримали прізвисько «восьминіг», бо їхні численні руки хапалися за нові напрямки бізнесу. Одним із нових напрямків стали кабелі для iPad від Apple.

Ставши лідером у виробництві кабелів та роз’ємів, компанія Luxshare перейшла до виробництва суміжних продуктів, зокрема навушників та модулів для камер. У 2016 році вдалося отримати замовлення на AirPods — продукт, який вимагає складних виробничих навичок для пакування сотень компонентів у крихітному просторі.

Фабрика Luxshare у в’єтнамському районі В’єт’єн. Компанія інвестує в додаткові потужності у В’єтнамі та Індії.

Експансія Luxshare не обмежилася лише Apple. Ван наголосив на необхідності диверсифікації, і компанія почала працювати над ланцюжком постачання електромобілів. Однак зв’язок між Apple і Luxshare продовжує зміцнюватися. Зараз Luxshare бере участь у «впровадженні нового продукту» — iPhone 2024 року від Apple — роль, яку раніше виконувала Foxconn.

Щоб підтримати глобальну експансію Apple, Luxshare інвестує у виробничі потужності у В’єтнамі та Індії. Ван висловив амбіції, що на В’єтнам припадатиме 30% від загального обсягу виробництва Luxshare, не зменшуючи при цьому її присутності в Китаї. Крім того, Luxshare готується до збирання наступного покоління гарнітури віртуальної реальності Apple, яка, як очікується, вийде в масове виробництво до 2027 року.

Disqus Comments Loading...