Ранее мы рассказывали о менеджменте в ІТ, где собрали образовательные возможности для таких специалистов как проджект- и продакт-менеджеров. Однако учебные программы содержали много концепций, которые набирают популярность в других сферах. Управление проектами важно в любой компании, поэтому сегодня мы рассмотрим семейство методологии Agile.
Уверены, что вы не раз слышали о Scrum. Даже если вы не работаете в ІТ, но должны руководить командой специалистов вам может быть интересен этот подход. Необязательно быть Scrum-мастером, чтобы ввести гибкое управление проектом в своей нише, а вот для команд разработчиков, особенно для тех, кто работает над MVP и часто получат новые данные для своего продукта, Scrum, скорее всего, станет неотъемлемой частью работы.
Предлагаем узнать о Scrum больше, разобрать понятия спринт и дейли стендап, чтобы говорить с технарями на одном языке. Возможно, в условиях нестабильности и неопределенности это именно то, что нужно вашей команде.
Содержание
IAM.SCRUM 2.0
Для начала предлагаем курс от IAMPM. Это структурированная и насыщенная информацией программа, которая будет полезна как айтишным менеджерам, так и всем управленцам, отвечающим за результат команды. На IAM.SCRUM 2.0 вы точно разберетесь в Scrum и главное, не в теории, а в практическом применении этого фреймворка.
Курс простыми словами рассказывает об организации команды, работающей над программой, сервисом или даже образовательным продуктом. Учебная программа интенсивно прокачивает менеджерские навыки, готовя к сопровождению нескольких команд одновременно, а потому курс будет интересен начинающим проджектам.
Главное, что этот курс адаптирован к реальной жизни. После него вы получите более глубокое понимание того, как Scrum работает на практике. Лекторы-практики рассказывают о распространенных ошибках, обычно возникающих при использовании Scrum, а в конце получите рекомендации по дальнейшему изучению этого фреймворка и его внедрения в реальном проекте.
Кроме этого, платформа IAMPM помогает в трудоустройстве, готовя рекомендательные письма лучшим студентам, а также предоставляет персональные консультации по развитию карьеры.
Управление ІТ-командами от Laba
От образовательной платформы Laba предусмотрен более комплексный курс по управлению командами, однако большая часть информации посвящена именно Agile подходам. В течение 6 недель у студента будет возможность практиковать методы гибкого управления, всего программа содержит 12 занятий и эффективно развивает софт-скилы менеджера.
Много внимания уделяется процессу коммуникации, часто выступающему слабым местом команды профессионалов. Целый блок посвящен вопросу предоставления конструктивного фидбека, изучаются модели SARA, BOFF и COIN, приоритизация задач с помощью матрицы Эйзенхауэра, стратегии преодоления кризисов и построения команд.
Курс напоминает внутреннее бизнес-наставничество, когда новичок получает ментора и проходит процесс онбординга под его руководством. Более 20 кейсов будут рассмотрены, а полученные скилы будет проще закрепить в игровой форме. Можно с уверенностью сказать, что кроме новых знаний программа дает мощный заряд вдохновения и мотивации, ведь учит делать то же с членами команды, которые должны превратиться в готовых к эффективному сотрудничеству единомышленников.
A Professional Introduction to Scrum от Udemy
Одним из лучших решений для новичков, ищущих основательного изучения Scrum станет этот курс от Udemy. Кроме того, что он комплексно рассматривает сам фреймворк Scrum, дополнительно выделяются лекции для изучения Agile как образа мышления. Курс помогает понять чем Scrum отличается от традиционного управления проектами, а также разбирает чем новые подходы лучше в условиях быстрых изменений.
Важно обратить внимание, что этот курс обновляется в соответствии со Scrum Guide 2020, поэтому содержит актуальную информацию и постоянно совершенствуется. Можно возвращаться к материалам, чтобы повторить изученное или узнать новое для будущих проектов.
Учебная программа рассчитана на профессиональную подготовку, разделена на 5 секций. Всего содержит 46 лекций общей продолжительностью 3 часа. Для скачивания студенту будут доступны 9 ресурсов, а по окончании курса можно получить сертификат для подтверждения полученных знаний и усиления своего резюме.
Product Manager PRO
Этот курс от онлайн-школы robot_dreams несколько более длительный, содержит 25 занятий с практическим направлением, анализом и расчетами показателей. В этой обучающей программе много времени выделяется на изучение метрик и инструментов анализа, учатся строить Customer Journey Map, Product Roadmap, а также создавать Opportunity Solution Tree.
Благодаря рассмотрению реальных кейсов студенты увидят со всех сторон путь управления проектом и командой. Программа содержит только блок о методологии Agile, ведь в остальном она более сложна и рассказывает об анализе конкурентов, проведении исследований, сегментировании целевой аудитории и т. д.
Обучение на Product Manager PRO следует выбирать айтишникам, ведь новичкам из других сфер будет сложнее пользоваться техническим сленгом. Однако этот курс идеально подойдет тем, кто из классического проектного менеджмента хочет перейти в tech-индустрию и узнать об управлении ІТ-продуктами больше.
Introduction to Agile Development and Scrum
На платформе Coursera также предусмотрен небольшой курс, содержащий информацию не только о Scrum, но и других методологиях Agile, например Kanban. На курсе рассказывается о том, как Scrum помогает командам быть более гибкими, эффективными и способными адаптироваться к изменениям. Рассматривается подход к организации времени, когда выполнение задач разбивают на промежутки времени (спринты), а также обязательные встречи (дейли стендап), которые позволяют команде регулярно оценивать свою работу и совершенствоваться.
Учебная программа содержит лекции об оценке результатов, а также прогнозировании способности достичь поставленных целей. Изучаются показатели повышения эффективности, производительности и удовлетворенности клиентов. Курс рассчитан на новичков, содержит 3 обязательных модуля и один дополнительный.
Этот курс не столь глубок как предыдущие в подборке, но хорошо подходит для экспресс-изучения новой методологии. Его можно выбирать техническим специалистам, которые хотят лучше понять, какими принципами руководствуется менеджмент проекта, и какие инструменты помогут улучшить ежедневную работу.
Этот материал содержит ссылки на партнеров — это не влияет на контент и политику редакции, но дает изданию возможность для развития.