IT-директору как полноценному топ-менеджеру важно понимать, какова его роль в проектах по внедрению ERP, какие задачи его отдел должен решать самостоятельно, а какие вместе с другими управленцами. Ему придется столкнуться не только с решением технических задач в области программирования, но и принимать участие в решении управленческих и методологических вопросов.
Как объединить стратегическое и процессное управление, электронный документооборот и управление финансами, в единую систему? Какие альтернативы есть тяжелым западным ERP-системам и сколько времени займет реализация проекта по внедрению КИС «ИНТАЛЕВ». Об этом пойдет речь на семинаре 21 августа.
Семинар адресован IT-директорам, которые хотят:
- Подготовиться к внедрению проекта по автоматизации системы управления предприятием;
- Оценить возможности и ограничения систем на платформе 1С 8.1;
- Познакомиться с системой ERP-класса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
- Получить рекомендации от специалистов, которые участвовали в проектах по внедрению и автоматизации КИС.
Темы семинара
- С чего необходимо начать комплексную автоматизацию? Особенности составления технического задания. Разработка методологии системы.
- Комплексная автоматизация предприятия на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
- Как повысить производительность систем на платформе 1С.
- Интеграция с другими информационными системами.
- Работа ІТ-службы по поддержке КИС.
Время проведения: с 10:00 до 14:00, с перерывом на кофе-брейк.
Дата проведения: 21 августа 2008 г.
Для участия в данном мероприятии необходимо заполнить регистрационную форму на сайте компании — www.intalev.ua.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: