
Новопризначений командувач безпілотних сил ЗСУ майор Роберт «Мадяр» Бровді оприлюднив у Facebook 100-денний план реформування цих військ.
«Мадяр» вжив щодо СБС епітет «хробачий жах». З одного боку, це може вказувати на незадовільний стан безпілотних військ (реформи командувач називає запізнілими), а з іншого — це ступінь їхньої важливості у війні та смертоносності для ворога. План базується на імплементації колективного досвіду підрозділів БПЛА, ось його пункти:
Прозорі результати
До топ-10 наявного рейтингу результативності підрозділів БПЛА увійдуть «6-7 підрозділів СБС «Лінії Дронів»Ініціатива Сухопутних військ ЗСУ з масштабування досвіду найефективніших підрозділів безпілотних військ..
Єдина система
Усі бойові підрозділи «Лінії Дронів» діятимуть у єдиній системі планування, керування та координації, з онлайн-звітністю та автоматичною верифікацією даних.
12 шарів впливу СБС
«…на смузі у тактичній та оперативній глибині:
Негайний покроковий запуск чи посилення у підрозділах СБС Лінії дронів УСІХ 12 шарів впливу на ввірену смугу (по прикладу застосування 414 ОБр, в т.ч. РЕР, РЕБ, РЛС, винищувачі ворожих БПЛА, дистанційне мінування, ешелоноване застосування антишахедових засобів, групи протипілотних заходів тощо). Негайний запуск перепідготовки в/с, компетентне забезпечення засобами, технологіями та системами управління».
Зміна принципу забезпечення боєприпасами
Забезпечення боєприпасами за принципом необхідності, а не наявності. «Боєприпаси чекають на пілотів, а не навпаки». Для цього заплановано збільшення власного виробництва.
Єдиний склад критичних компонентів
План передбачає утворення єдиного центру постачання та забезпечення підрозділів СБС 50 критичними типами компонентів: транспорт, зв’язок Starlink, мобільні системи РЕБ, акумулятори та компоненти кастомізації дронів тощо.
НРК-логістика
Створення системи логістики на основі наземних роботизованих комплексів.
Поповнення особового складу
Єдина для СБС рекрутингова кампанія та система базової й фахової підготовки.
Пілоти літають, всі інші — працюють на забезпечення процесу
Ревізія та оптимізація особового складу СБС. Перекваліфікація та додаткове навчання недосвідчених або небоєздатних екіпажів, перепрофілювання за видами діяльності, ревізія різних категорій неефективного особового складу.
Рахуй-плануй-отримуй-воюй
Уніфікований аналіз спроможностей, застосування боєприпасів та результатів з погляду моделей дронів/боєприпасів для здійснення точного планування і забезпечення.
Центр інновацій та впровадження розробок
Наявний дослідницький центр та його проєкти масштабуватимуться з рівня бригади до рівня роду військ СБС.
Стратегічне застосування БПЛА
«Мадяр» не став розписувати цей пункт — «тема чутлива».
Також командувач перерахував загальні принципи функціонування підрозділів Сил Безпілотних Систем:
- Нульова толерантність до корупції чи заробітку на війні
- Нетерпимість та жорсткий контроль вживання алкоголю та наркотиків
- Неухильне виконання жорстких безпекових протоколів
- ЗС поза політикою
- Постійні навчання та тренування
- Можливість прямого зв’язку кожного бійця з командиром бригади
- Щодобова звітність всіх бійців щодо результатів відпрацювань
Роберт Бровді має загальновизнаний величезний досвід масштабування. Він — один з небагатьох командувачів часів активної фази російського вторгнення в Україну, котрий почав від самого низу. Ще до початку вторгнення, 7 лютого 2022 року, аграрний бізнесмен записався до Оболонської ТрО, а з 24 лютого перебуває у складі ЗСУ.
Створений ним підрозділ «Птахи Мадяра» у складі 59-ї окремої мотопіхотної бригади за два роки зріс до розмірів 414-ї окремої бригади безпілотних систем. Сам «Мадяр» «масштабувався» від солдата до майора та командувача роду військ.
Повідомити про помилку
Текст, який буде надіслано нашим редакторам: