El nuevo enfoque de Microsoft para «empleados ineficientes» es interesante — renunciar con compensación o trabajar mejor y más duro.
A principios de este año, Microsoft introdujo una evaluación del rendimiento de los empleados, seguida de un nuevo enfoque para trabajar con dichos empleados. Los que no rinden lo suficiente tienen dos opciones: aceptar participar en un programa de mejora del rendimiento (PIP) o abandonar la empresa con una indemnización de 16 semanas. La empresa lo ha denominado Acuerdo Global de Separación Voluntaria «(GVSA).
Esto se supo por un correo electrónico interno a los directivos de la empresa. El correo electrónico describía un «PIP acordado globalmente» con «expectativas claras y un calendario de mejora». Se da a elegir al empleado — o se adhiere al PIP u opta por la dimisión voluntaria con indemnización.
«Este proceso de mejora del rendimiento está disponible todo el año, por lo que puedes actuar con rapidez para abordar de forma transparente los problemas de rendimiento al tiempo que ofreces a los empleados la posibilidad de elegir,» afirma en una carta Amy Coleman, nueva directora de recursos humanos de Microsoft.
Si empieza a participar en el programa de mejora, desaparece la posibilidad de recibir el pago. La decisión se toma en un plazo de cinco días. Pero hay un matiz con la compensación — el empleado recibirá fondos para los próximos 4 meses, pero él o ella se le prohibió volver a la empresa durante dos años. Y tras este periodo, aún no se sabe qué ocurrirá, ya que otra empresa — Meta — ya tiene listas negras permanentes. Y es imposible presentar un recurso allí.
Por ello, otra instrucción interna de Microsoft indica que el sistema puede funcionar de forma diferente fuera de EE.UU. debido a diferencias en la legislación. La empresa no ha comentado oficialmente la novedad.
El nuevo modelo se asemeja al sistema Pivot, utilizado desde hace tiempo por Amazon, y permite elegir — entre un programa de mejora o una indemnización por despido. Según Business Insider, algunos empleados de Amazon creen que Pivot es en realidad necesario para alcanzar cuotas de despidos y no para desarrollar realmente a los empleados. Al mismo tiempo, la empresa afirma que «proporciona a los directivos herramientas para ayudar a los empleados a mejorar su rendimiento y desarrollar sus carreras».
En Microsoft, este cambio se produce en medio de un enfoque más estricto de la evaluación del rendimiento en la empresa. A principios de año, la empresa ya despidió a 2.000 empleados considerados de bajo rendimiento — sin participación en PIP ni indemnización. Ahora, según BI, la dirección de Microsoft se plantea nuevos despidos ya en mayo. Los mandos intermedios están en el punto de mira. Al mismo tiempo, la empresa quiere aumentar la participación de los desarrolladores en los proyectos reduciendo el número de funciones de apoyo.
Fuente: Business Insider
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