Recientemente, el consejero delegado de Electronic Arts, Andrew Wilson, afirmó que Dragon Age: La Guardia del Velo falló porque no era un servicio vivo. El guionista y creador de la ambientación de Dragon Age, David Gader, lo negó.
La declaración de Wilson sobre las razones el fracaso de Dragon Age: La Guardia del Velo entusiasmó a la comunidad. Entre las críticas se encuentra el argumento de que el público de Dragon Age y de los servicios de juegos en línea es algo diferente, y que la dirección de EA no entiende a su público. Esta opinión la comparte David Gader, guionista y escritor que trabajó en BioWare durante 17 años y escribió Dragon Age: Origins, Dragon Age II e Inquisition, tres libros de la serie, y participó en el desarrollo de Baldur’s Gate II, Neverwinter Nights y Star Wars: Caballeros de la Antigua República (KOTOR).
«Si realmente profundizo en mi empatía, puedo ver cómo funciona. Digamos que no se te dan muy bien los juegos. Trabajas en una gran oficina con un montón de otros directivos a los que tampoco se les dan muy bien los juegos. ¿Qué dicen todos ellos? «Los juegos en vivo dan mucho dinero», «Los juegos de acción molan».
En una larga serie de comentarios detallados a este post sobre Bluesky, que recomendamos leer en su totalidadGaeder continúa:
«¿Tu reacción natural? «¡Deberíamos crear más juegos de acción y todos nuestros juegos deberían ser servicios en vivo!» El I Ching, ¿verdad? Entonces algún desarrollador descarado te estropea la diversión diciendo que «esto no se aplica a todos los juegos por igual» o «tenemos una IP establecida con un público que tiene ciertas expectativas». Te vas a poner un poco triste».
«Mi consejo a EA (no es que les importe) es que tienen una IP que gusta a mucha gente. A mucha gente. En su mejor momento, vendió lo suficiente como para haceros felices, ¿no? Fíjate en lo que hizo mejor en el lugar donde más vendió. Sigue el ejemplo de Larian y dale caña. El público sigue ahí. Y te está esperando.
Así que los que hicieron los juegos legendarios siguen sabiendo lo que hacen, pero los empresarios parecen querer algo diferente. Esperemos que el ejemplo de Larian les sirva de inspiración incluso a ellos — si descubren que gracias a Baldur’s Gate 3 Los ingresos de Larian Studios se multiplican casi por 20. Y al mismo tiempo, por extraño que parezca, un estudio independiente ha sacado un gran juego que no odiado por los aficionados género.
Spelling error report
The following text will be sent to our editors: